淨零之路仍挑戰重重 企業須多管齊下
資誠永續發展服務公司執行董事張嘉宏指出,根據PwC《2024 淨零排放經濟指數報告》,2023年全球碳密集度僅減少1.02%,降幅為十年來最低,因此,許多國家正加強對碳排放的監管力道,尤其是範疇三及產品碳足跡的揭露。此外,由於供應鏈碳排為企業總碳排放的主要來源,供應鏈綠色轉型將成為企業淨零成敗的關鍵及客戶採購的考量重點。
企業面臨減碳的壓力,資誠建議企業先建立碳管理制度,了解目前碳排放的情況並分析相關風險。其次採取可大幅降低碳排的手段,例如,提升能源效率、設計綠色產品、使用替代與回收材料等方式。最後,再透過各種碳中和的方式,減少剩餘的碳排放,進而達成淨零的目標。張嘉宏提醒,不論採用何種減碳策略,透過數位科技的協助,企業將能更有效率達成減碳的目標。
經濟部能源署副署長吳志偉表示,「2050淨零排放路徑及策略總說明」中的「十二項關鍵戰略」,其中有六項與能源相關,這說明了能源轉型是淨零路徑的關鍵。我國再生能源的發電量於2023年已達近10%,再創歷史新高,惟化石燃料發電仍高。因此,未來的能源結構,將以無碳再生能源及擴大使用低碳天然氣、逐步降低燃煤發電占比為方向,推動能源轉型。此外,經濟部透過各項政策,包括開放再生能源自用發電設備生產之綠電,得銷售予再生能源售電業;台電小額綠電銷售計畫;綠電信保與台電剩餘綠電轉售機制,協助企業購買綠電,希望大幅提升我國再生能源的使用。
CDP大中華地區供應鏈與問卷輔導負責人宋婉瑜提到,來自供應鏈的碳排放量(範疇三)是直接營運排放量(範疇一及二)的26倍。然而,僅一半企業評估了上游碳排放所帶來的財務風險。若企業可以減少範疇三的碳排放,約能節省136億美元的成本並促進減碳4,300萬噸,同時為財務及環境帶來效益。CDP建議企業可以透過管理階層的支持、員工培訓、供應商議合、提供財務誘因等方式,重塑綠色供應鏈。